Рубрика: Обучение

Изучить Управление Рисками Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление рисками проекта включает в себя процессы, связанные с осуществлением планирования управления рисками, идентификацией, анализом, планированием реагирования, осуществлением реагирования, а также с мониторингом рисков в проекте. Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности возникновения и/или усиление воздействия позитивных рисков и снижение вероятности возникновения и/или ослабление воздействия негативных рисков с целью максимального повышения вероятности успешного завершения Читать больше проИзучить Управление Рисками Проекта[…]

Изучить Управление Коммуникациями Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление коммуникациями проекта включает в себя процессы, необходимые для удовлетворения информационных потребностей проекта и его заинтересованных сторон благодаря созданию артефактов и осуществлению операций, предназначенных для обеспечения результативного обмена информацией. Управление коммуникациями проекта состоит из двух частей. Первая часть — это разработка стратегии с целью обеспечения результативности коммуникаций для заинтересованных сторон. Вторая часть включает в себя Читать больше проИзучить Управление Коммуникациями Проекта[…]

Изучить Управление Ресурсами Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление ресурсами проекта включает в себя процессы, необходимые для идентификации, приобретения и управления ресурсами, необходимыми для успешного выполнения проекта. Эти процессы призваны обеспечить предоставление необходимых ресурсов руководителю проекта и команде проекта в надлежащее время и в нужном месте. Чтобы изучить Управление ресурсами проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление ресурсами проекта» в 6-м издании PMBOK Guide Читать больше проИзучить Управление Ресурсами Проекта[…]

Изучить Управление Качеством Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление качеством проекта включает в себя процессы, необходимые для применения политики организации в области качества относительно планирования, управления и контроля проекта, а также требований к качеству продукта с целью удовлетворения ожиданий заинтересованных сторон. Управление качеством проекта также обеспечивает непрерывную деятельность по совершенствованию процессов, выполняемых по поручению исполняющей организации. Чтобы изучить Управление качеством проекта, тебе необходимо: Читать больше проИзучить Управление Качеством Проекта[…]

Изучить Управление Стоимостью Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для планирования, оценки, разработки бюджета, привлечения финансирования, финансирования, управления и контроля стоимости, обеспечивающие выполнение проекта в рамках одобренного бюджета. Чтобы изучить Управление стоимостью проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление стоимостью проекта» в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1, Глава 7). Прочитать статью “Как управлять стоимостью проекта?” Прочитать главу Читать больше проИзучить Управление Стоимостью Проекта[…]

Изучить Управление Расписанием Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление расписанием проекта включает в себя процессы, необходимые для управления своевременным выполнением проекта. Чтобы изучить Управление расписанием проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление расписанием проекта» в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1, Глава 6). Прочитать статью “Как управлять сроками проекта?” Прочитать главу “Документирование длительности проекта” из Руководства по документированию проектов. Посмотреть видео: Помоги своим коллегам стать Читать больше проИзучить Управление Расписанием Проекта[…]

Изучить Управление Содержанием Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление содержанием проекта включает в себя процессы, требуемые для обеспечения того, чтобы проект содержал все и только те работы, которые требуются для успешного выполнения проекта. Управление содержанием проекта непосредственно связано с определением и контролем того, что включено и что не включено в проект. Чтобы изучить Управление содержанием проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление содержанием проекта» в 6-м Читать больше проИзучить Управление Содержанием Проекта[…]

Изучить Управление Интеграцией Проекта

Опубликовано автором Anatolii Savin

Управление интеграцией проекта включает в себя процессы и операции, необходимые для идентификации, определения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и мероприятий по управлению проектом в рамках групп процессов управления проектом. В контексте управления проектом интеграция включает в себя характеристики объединения, консолидации, коммуникации и взаимосвязи. Чтобы изучить Управление интеграцией проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление интеграцией проекта» в 6-м Читать больше проИзучить Управление Интеграцией Проекта[…]

Прочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”

Опубликовано автором Anatolii Savin

Руководитель проекта играет ведущую роль в руководстве командой проекта для достижения его целей. Эта роль отчетливо проявляется на всем протяжении проекта. Многие руководители проекта начинают свою работу над проектом с момента его инициации и работают над ним вплоть до закрытия. Однако в некоторых организациях руководитель проекта может привлекаться к работам по оценке и анализу еще до инициации проекта. Читать больше проПрочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”[…]

Прочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”

Опубликовано автором Anatolii Savin

Проекты существуют и осуществляются в среде, которая может воздействовать на них. Эти воздействия могут оказывать благоприятное или неблагоприятное влияние на проект. Две главных категории воздействий — это факторы среды предприятия (ФСП) и активы процессов организации (АПО). Чтобы изучить Среду, в которой осуществляется проект, тебе необходимо: Прочитать раздел ‘Среда, в которой осуществляется проект’ в 6-м издании Руководства PMBOK (Часть 1, Глава Читать больше проПрочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”[…]