На основе стандарта PMI® «Practice Standard for Project Configuration Management», 1st Edition.
В управлении проектами большинство вызовов и проблем связаны со сроками, стоимостью и содержанием проекта. Тщательное управление этими элементами позволяет завершать проекты успешно. Процесс управления конфигурацией как раз предназначен для удержания проекта в «успешном русле». Управление конфигурацией проекта – это набор процессов, активностей, инструментов, методов и взаимодействий, используемых для управления чётко определёнными объектами в течение всего жизненного цикла проекта. В эпоху постоянного увеличения сложности проектов и усиления конкуренции между компаниями, знание методов управления конфигурацией становятся востребованными как никогда.
Курс «pm.Config» предназначен для получения системных знаний в области управления конфигурацией проекта. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию по управлению конфигурацией, идентифицировать конфигурируемые элементы, управлять изменениями, определять метрики, запускать проверки конфигурации в проекте и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах.
Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 1 день
Количество участников: 8-12 человек
Целевая аудитория
- Руководители компаний, реализующих проекты;
- Руководители и администраторы проектов;
- Члены проектных команд;
- Кураторы проектов со стороны заказчика;
- Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
- Консультанты по управления проектами;
- Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI.
*Данные специалисты смогут зачесть 7 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D “Training companies or consultants”.
Знания и навыки
Самый главный навык, который получат слушатели – это умение применять механизмы управления физическим состоянием конфигурируемых элементов в течении всего жизненного цикла проекта. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:
- Основные концепции и преимущества конфигурационного менеджмента в контексте управления проектами.
- Типы процессов управления конфигурацией.
- Хорошие практики по управления конфигурацией, принятые в мире.
- Общая терминология управления конфигурацией в рамках управления проектами.
Дополнительные знания и навыки:
- по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis “Прикладное управление проектами”;
- по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project “Управление проектами с помощью Microsoft Project”.
Рассматриваемые темы
- Введение в управление конфигурацией проекта (PCM)
Основные понятия. Задачи PCM. Сравнение основных стандартов управления конфигурацией. - Планирование управления конфигурацией
Связь управления конфигурацией и управления проектом. Создание плана управления конфигурацией. - Идентификация конфигурируемых элементов
Определение элементов проекта, которые входят в PCM. Определение и структурирование информации. - Управление изменениями конфигурации
Выявление изменений в проекте. Запросы на изменения. Согласование/отклонение изменений. - Учёт состояния и конфигурационные метрики
Инструменты и методы для объективного измерения прогресса и зрелости конфигурируемых элементов. - Проверка и аудит конфигурации
Независимой проверки и их помощь команде проекта в подтверждении исполнения.
Заказ тренинга по управлению конфигурацией
Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению заходите в раздел КОНТАКТЫ: PMDoc.ru/about/Contacts
Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin