Группа процессов мониторинга и контроля состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа, а также регулирования прогресса и исполнения проекта; выявления областей, требующих внесения изменений в план; и инициирования соответствующих изменений. Мониторинг — это сбор данных об исполнении проекта, измерение показателей исполнения, а также предоставление и распространение информации об исполнении. Контроль — это сравнение фактического исполнения с запланированным, анализ отклонений, оценка тенденций для оказания воздействия на улучшение процесса, оценка возможных альтернатив и рекомендация соответствующих корректирующих действий при необходимости. Ключевая выгода данной группы процессов состоит в регулярном либо при наступлении соответствующих событий или исключительных обстоятельств измерении и анализе исполнения проекта , с тем чтобы выявить и устранить отклонения от плана управления проектом.
Чтобы изучить Процессы мониторинга и контроля проекта, тебе необходимо:
- Прочитать главу «Группа Процессов Мониторинга и Контроля» в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 2, Глава 5).
- Посмотреть видео:
Помоги своим коллегам стать PMP!
Напиши свой комментарий ниже, если знаешь лучший способ изучить Группу Процессов Мониторинга и Контроля (книги, видеоролики, статьи, учебники и т. д.).
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы видеть статус своей подготовки в экзамену.