Управление заинтересованными сторонами проекта включает в себя процессы, необходимые для выявления людей, групп и организаций, которые могут оказывать воздействие на проект или на которых проект может оказывать воздействие, для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон в принятие решений и исполнение проекта. Эти процессы обеспечивают работу команды проекта по анализу ожиданий заинтересованных сторон, оценке степени оказываемого ими на проект или проектом на них влияния, а также по разработке стратегий результативного вовлечения заинтересованных сторон в процесс принятия решений, планирования и исполнения работ проекта.
Чтобы изучить Управление заинтересованными сторонами проекта, тебе необходимо:
- Прочитать главу «Управление заинтересованными сторонами проекта» в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1, Глава 13).
- Прочитать раздел “Реестр заинтересованных сторон” из Руководства по документированию проектов.
- Посмотреть видео:
Помоги своим коллегам стать PMP!
Напиши свой комментарий ниже, если знаешь лучший способ изучить Управление заинтересованными сторонами проекта (книги, видео, статьи, учебные пособия и пр.).
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы видеть статус своей подготовки в экзамену.
Наглядное пособие по разработке стратегии взаимодействия со стейкхолдерами –
https://youtu.be/8leFUu_In7A