Стандарт Управления Проектом — это документ, установленный уполномоченным органом, обычаем или по общему согласию в качестве модели или образца. Данный Стандарт разработан с использованием процесса, основанного на принципах консенсуса, открытости, соблюдения процессуальных норм и сбалансированности. Данный Стандарт описывает процессы, которые считаются хорошей практикой при реализации большинства проектов в большинстве случаев. Эти процессы разделены по «группам процессов». Здесь также определены ключевые концепции управления проектами, включая соотношение управления проектом со стратегией и целями организации, руководство, управление портфелем, управление программой, среду реализации проекта и его успех. Помимо этого, Стандарт содержит информацию о жизненных циклах проекта, заинтересованных сторонах и роли руководителя проекта.
Чтобы изучить Введение в Стандарт управления проектом, тебе необходимо:
- Прочитать главу «Введение» в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 2, Глава 1).
Помоги своим коллегам стать PMP!
Напиши свой комментарий ниже, если знаешь лучший способ изучить Введение в Стандарт Управления Проектом (книги, видеоролики, статьи, учебники и т. д.).
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы видеть статус своей подготовки в экзамену.