Изучить Управление Интеграцией Проекта

Опубликовано 2017-12-122019-03-16 автором Anatolii Savin

Управление интеграцией проекта включает в себя процессы и операции, необходимые для идентификации, определения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и мероприятий по управлению проектом в рамках групп процессов управления проектом. В контексте управления проектом интеграция включает в себя характеристики объединения, консолидации, коммуникации и взаимосвязи. Чтобы изучить Управление интеграцией проекта, тебе необходимо: Прочитать главу «Управление интеграцией проекта» в 6-м Читать больше проИзучить Управление Интеграцией Проекта[…]

Прочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”

Опубликовано 2017-12-052019-03-16 автором Anatolii Savin

Руководитель проекта играет ведущую роль в руководстве командой проекта для достижения его целей. Эта роль отчетливо проявляется на всем протяжении проекта. Многие руководители проекта начинают свою работу над проектом с момента его инициации и работают над ним вплоть до закрытия. Однако в некоторых организациях руководитель проекта может привлекаться к работам по оценке и анализу еще до инициации проекта. Читать больше проПрочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”[…]

Прочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”

Опубликовано 2017-12-042019-03-16 автором Anatolii Savin

Проекты существуют и осуществляются в среде, которая может воздействовать на них. Эти воздействия могут оказывать благоприятное или неблагоприятное влияние на проект. Две главных категории воздействий — это факторы среды предприятия (ФСП) и активы процессов организации (АПО). Чтобы изучить Среду, в которой осуществляется проект, тебе необходимо: Прочитать раздел ‘Среда, в которой осуществляется проект’ в 6-м издании Руководства PMBOK (Часть 1, Глава Читать больше проПрочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”[…]